一，逆时针排列

逆时针排列，主要目的是希望工作人员能用一人完成操作，能实现一人多机。

一人完成，一人多机，要求员工从头到尾完成，员工是动态的，称为“巡回操作”。

大多数工人都是右旋的，所以如果他们是逆时针排列的，那么他们在进行下一个加工任务时就不方便与左侧的夹具或零件一起工作，这正是逆时针的目的：员工去下一个工位——循环的目的。实现了。

二、出入口一致

进出口一致，是指原材料进出口和产成品出口同时进行。为什么我们需要相同的入口和出口？

首先，它有利于减少空手的浪费。如果进出口不一致，操作人员使用流动操作，则当产品完成，需要重新加工原材料时，操作人员将从成品出口到原材料空手进入（不能在手），这是浪费时间。

如果出入口一致，操作者可以立即取新原料进行加工，避免空手浪费。

二是有利于生产线的平衡。由于出入口相同，布局必须与“U”形相似，使每个流程非常接近，为一个人同时操作多个流程提供了可能，提高了流程分配的灵活性，从而实现更高的生产效率。n行余额率。

第三，避免岛屿布局

岛屿布局将生产线划分为单独的工作单元。缺点是这些单元彼此隔离，不能互相帮助。

四、避免笼子布置

鸟笼布局往往没有考虑到物流，人流顺畅的结果，错误的布局使用了机器或工作站，中间围绕着操作人员，使物流不顺畅，增加了在建工程，单位与单位之间相互支持有B。经济几乎不可能。

五、花瓣式布局

花瓣形布局由多个单元组成，是按照“两个遵守，两个避免”的原则进行布局的结果。避免二者即：岛式布局、笼式布局）。

这种布局有助于提高各单位之间的相互协助，从而增加生产线的平衡。花瓣布局是“合作”的必要条件。

互助就像运动场上的接力赛。在交接区，强者可以弥补弱者。

同样的情况也发生在工作中，操作人员像指挥棒一样把产品从一个单位传递到另一个单位。

如果前一个单元的操作员被延迟，后一个单元的操作员帮助前一个单元从机器上卸下产品。这种方法，显然是以“花瓣”布局为前提的。

六、“一流”生产线布局

根据精益生产的概念，除了以上两个方面，还有更重要的因素要考虑。精益生产布局的目标主要包括以下几个方面：

最大限度地降低材料处理成本；

有效利用空间；

有效利用劳动力；

促进员工之间、员工和经理之间、员工和用户之间的信息交流。